南平市
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团队搭建：按运营主管（含编导、拍剪、投流）、客服、邀约、新媒体专员、主播岗位去搭建新媒体团队，明确岗位分工，梳理工作细则。
策略制定：指导门店运营主管根据月度政策、营销节点、平台趋势制定新媒体策略和执行计划，制定各门店当月新媒体销量目标。
过程监督：监督各门店新媒体团队执行过程，进行进度追踪，方向纠偏。
指标管控：管控各门店新媒体执行环节中的各项数据指标，发现问题及时校正。
资源协调：协调新媒体团队内部及外部资源，确保新媒体工作能更好的开展。
KPI制定：根据各岗位的关键数据指标，按照月度政策及团队目标，制定各门店新媒体运营主管的KPI机制，并对运营主管制定的门店新媒体团队人员KPI机制进行审核确认。
投流操盘：精通投流技术，指导各门店投手进行投放优化，控制CPL成本。
复盘分析：分析复盘新媒体卖车链路各环节的转化率指标，优化策略方向及执行动作。
